Манчестер Юнайтед: Первые три месяца Рубена Аморима отмечены спадом в атаке и угрозой нежелательных рекордов
Тоттенхэм принимает Манчестер Юнайтед в воскресенье, и обе команды рискуют показать свой худший результат в истории Премьер-лиги. Между клубами всего два очка разницы, Тоттенхэм проиграл 8 из последних 11 матчей лиги, а МЮ – 7 из 11.
За три месяца работы и 20 матчей под руководством Аморима результаты МЮ требуют более пристального внимания. С ноября только 5 команд набрали меньше очков в АПЛ, а отставание от топ-4 увеличилось на 10 очков.
Из 9 побед МЮ при Аморим 3 пришлись на Лигу Европы, а 6 были с разницей в один гол. Последним тренером с более низким процентом побед после 20 игр на “Олд Траффорд” был сэр Алекс Фергюсон.
Проблемы Аморима в атаке
Только три команды из зоны вылета и Эвертон забили меньше голов в АПЛ с ноября, чем МЮ. При этом только 7 команд пропустили больше. Статистика показывает заметное снижение атакующих показателей после назначения Аморима, хотя оборона немного улучшилась по сравнению с периодом при тен Хаге.
Шансы на попадание в еврокубки через чемпионат в этом сезоне практически нулевые для обеих команд. МЮ набрал меньше всего очков среди команд, борющихся за места с 11 по 16.
Если в оставшихся 14 матчах лиги МЮ повторит результаты первого круга (4 победы и 6 поражений), клуб может установить несколько антирекордов в эпоху АПЛ.
Учитывая предстоящие матчи в Лиге Европы и Кубке Англии, чемпионат может отойти на второй план. В зону вылета МЮ вряд ли попадет, а еврокубковые места кажутся нереальными даже для самых оптимистичных болельщиков.
Если команда Аморима хочет улучшить результаты в лиге, матч с Тоттенхэмом, который не может выиграть дома дольше всех в АПЛ, – хорошая возможность. В отличие от матча Кубка лиги, на этот раз Аморим должен выставить сильнейший состав.
Сезон для обоих клубов складывается неудачно. Но пятая победа МЮ в шести последних матчах может изменить ситуацию, ведь команде предстоит борьба в двух кубках и попытка избежать первого с 1990 года финиша вне топ-10 АПЛ.
